Capacitación Empresarial Gavà

Formación y capacitación

En First Solution creemos que los equipos bien formados no solo resuelven problemas: los anticipan. Por eso diseñamos programas de formación prácticos y accionables, pensados para desarrollar las habilidades que tu empresa necesita hoy… y mañana.

Capacitamos a tu equipo para que tome mejores decisiones, se adapte con agilidad y contribuya activamente al crecimiento del negocio.

Ubicados en: Santboi/Gavà/Castelldefels

¿Qué formaciones ofrecemos?

Programa First Solution para Dirección y Gestión de Negocio

Nuestro Programa First Solution para Dirección y Gestión de Negocio es un compendio práctico y reducido de lo que se enseña en un MBA tradicional, dividido en 4 módulos con un total de 7 temas. Este programa proporciona una visión 360 grados de negocio, ideal para líderes y empresarios que buscan mejorar sus conocimientos y habilidades en gestión empresarial.

Puedes contratar este programa de manera integral o elegir módulos específicos según las necesidades y objetivos de tu empresa. Nos adaptamos a tu situación para ofrecerte la solución más eficiente y efectiva.

Temario del curso

Módulo 1: Strategic Thinking

Tema 1: Negocio y Estrategia (1 sesión de 5 horas)

  • Definición de negocio y su ADN
  • Términos empresariales
  • Desarrollo de estrategia

Tema 2: Análisis Externo e Interno (1 sesión de 5 horas)

  • Análisis externo (PESTLE y Porter)
  • Investigación de mercado
  • Análisis interno
  • Resumen DAFO

Tema 3: Decisiones Estratégicas (1 sesión de 5 horas)

  • Posicionamiento
  • Toma de decisiones
  • Plan de implementación

Módulo 2: Finanzas

Tema 4: Las Finanzas (2 sesiones de 5 horas)

  • Balance de situación
  • Valoración de activos y ratios
  • Cuenta de resultados
  • Punto de equilibrio
  • Tesorería
  • Flujo de caja
  • Rentabilidad
  • Apalancamiento

Módulo 3: Operaciones y RRHH

Tema 5: Operaciones (1 sesión de 5 horas)

  • Procesos de producción
  • Centros de responsabilidad
  • Controles de calidad

Tema 6: Personas (1 sesión de 5 horas)

  • Cultura
  • Estructura organizacional
  • Ciclo de vida del empleado
  • Gestión del talento

Módulo 4: Consejos de Venta

Tema 7: Proceso de Venta (1 sesión de 5 horas)

  • El valor del producto
  • Transmisión del valor
  • Empatizar con el cliente
  • Consejos de venta
  • Comunicación persuasiva

Desarrollo de liderazgo y gestión de equipos

Este curso está diseñado para potenciar las habilidades de liderazgo y fortalecer la gestión de equipos, proporcionando a los líderes las herramientas necesarias para inspirar, motivar y guiar a sus equipos hacia el éxito. A través de un enfoque práctico, aprenderás a tomar decisiones estratégicas, fomentar una cultura de trabajo positiva y manejar conflictos de manera efectiva, asegurando un alto rendimiento y cohesión dentro de tu empresa.

Puedes contratar este programa de manera integral o elegir módulos específicos según las necesidades y objetivos de tu empresa. Nos adaptamos a tu situación para ofrecerte la solución más eficiente y efectiva.

Temario del curso

  • Estilos de aprendizaje y aprendizaje en equipo: Técnicas para potenciar el conocimiento colaborativo y la adaptación a distintos estilos de aprendizaje.

 

  • Feedback efectivo: Cómo dar y recibir retroalimentación de manera constructiva para el crecimiento personal y profesional.

 

  • Ventana de Johari y modelo de aprendizaje de la PNL: Herramientas para el autoconocimiento y la mejora de la comunicación.

 

  • Plan de desarrollo profesional: Estrategias para definir y alcanzar metas de crecimiento dentro de la empresa.

 

  • Liderazgo personal y lenguaje inconsciente: Desarrollo del liderazgo individual y comprensión del impacto del lenguaje en la comunicación.

 

  • Estilos de dirección: Diferentes enfoques de liderazgo y gestión para maximizar el rendimiento del equipo.

 

  • Hablar en público: Técnicas para mejorar la oratoria y la comunicación efectiva ante audiencias.

 

  • Negociaciones: Estrategias clave para alcanzar acuerdos exitosos y mejorar la persuasión en el ámbito empresarial.

 

  • Metamodelo del lenguaje: Cómo estructurar mensajes claros y efectivos para influir positivamente en los demás.

    Productividad y Eficiencia personal

    Diseñado para mejorar la eficiencia individual y potenciar la productividad, este programa proporciona herramientas clave para gestionar el tiempo de manera inteligente, establecer objetivos alcanzables y aprovechar al máximo las soluciones tecnológicas. Aprenderás a optimizar tu jornada de trabajo, eliminar distracciones y aumentar tu rendimiento sin esfuerzo adicional.

    Temario del curso

    • Concepto de productividad personal: Comprender qué es realmente la productividad y cómo aplicarla en la vida diaria para maximizar el rendimiento sin aumentar el estrés. 

    • Neuroproductividad: Aplicación de conocimientos sobre el cerebro y su funcionamiento para mejorar la concentración, la toma de decisiones y la gestión del tiempo.

    • Hábitos productivos: Estrategias para desarrollar rutinas efectivas que potencien la eficiencia personal y profesional.

    • Fijación de objetivos y tareas: Técnicas avanzadas para definir metas alcanzables y estructurar el trabajo de manera organizada y enfocada.

    • Tips y herramientas para mejorar tu productividad: Herramientas digitales, métodos de planificación y estrategias para optimizar el tiempo y evitar la procrastinación.

      Innovación tecnológica. Inducción a la IA para PYMES

      Este curso está diseñado para ayudar a directivos y líderes de negocio a comprender el potencial de la inteligencia artificial sin necesidad de conocimientos técnicos avanzados. Aprenderás a integrar esta tecnología en tu empresa para optimizar procesos y mejorar la toma de decisiones.

      Puedes contratar este programa de manera integral o elegir módulos específicos según las necesidades y objetivos de tu empresa. Nos adaptamos a tu situación para ofrecerte la solución más eficiente y efectiva.

      Temario del curso

        • Evolución de la analítica de datos: Cómo han cambiado las estrategias basadas en datos y su impacto en las empresas.

         

        • Historia de la IA: Un recorrido por el desarrollo de la inteligencia artificial y sus aplicaciones actuales.

         

        • Tipos de IA: Diferencias entre IA débil, fuerte, supervisada y no supervisada.

         

        • Modelos de aprendizaje automático: Explicación de los principales enfoques de Machine Learning y su uso en el entorno empresarial.

         

        • Preocupaciones sobre la IA: Desafíos éticos, privacidad de datos y el impacto en el mercado laboral.

         

        • Metodología de implantación de datos e IA: Pasos clave para integrar soluciones basadas en IA en una empresa.

         

        • Aplicaciones, casos de uso y prompts efectivos: Ejemplos prácticos de cómo la IA puede mejorar la productividad y optimización de procesos.

         

        • Reflexiones finales: Cómo prepararse para un futuro en el que la IA jugará un papel clave en la estrategia empresarial

      ¿Por qué elegir nuestra formación?

      Aprendizaje integral: Programas diseñados para abordar todas las áreas clave del negocio, desde liderazgo hasta productividad y transformación digital.

      Formación a medida: Adaptamos cada curso a las necesidades específicas de tu empresa, garantizando contenido relevante y aplicable.

      Resultados inmediatos: Proporcionamos herramientas prácticas que tu equipo podrá implementar desde el primer día, aumentando su rendimiento y eficiencia.

      Desarrollo sostenible: Apostamos por el crecimiento continuo, asegurando que cada formación contribuya al éxito a largo plazo de tu empresa y su talento.

      Casos de éxito

      Formación y Capacitación para el Gremio de Pastelería de Barcelona

      Descripción del Cliente: El gremio de pastelería de Barcelona, que busca enfatizar la importancia del conocimiento en ventas y visión de negocio para las pastelerías agremiadas.

      Desafíos:

      Necesidad de mejorar el conocimiento en ventas y visión de negocio en el sector de la pastelería.

      Proporcionar herramientas y formación complementaria para hacer más competitivo el sector.

      Asegurar la satisfacción de las empresas agremiadas con las formaciones ofrecidas.

      Solución Implementada: Desde febrero de 2024, First Solution ha colaborado con el gremio de pastelería de Barcelona ofreciendo formaciones recurrentes sobre diversos temas del programa de gestión de negocio y otras formaciones complementarias.

      Formaciones Recurrentes:

      Impartimos sesiones regulares sobre temas clave del programa de gestión de negocio, adaptados a las necesidades del sector de la pastelería.

      Las formaciones incluyen estrategias de ventas, visión de negocio, gestión de costos, y más.

      Formaciones Complementarias:

      Además del programa principal, ofrecemos formaciones complementarias para abordar áreas específicas que pueden mejorar la competitividad de las pastelerías.

      Estas sesiones cubren temas como la digitalización de procesos, marketing, y optimización de la producción.

      Evaluación de Satisfacción:

      Implementamos un sistema de evaluación de satisfacción para medir la efectividad de nuestras formaciones.

      Ajustamos y mejoramos continuamente nuestras sesiones basándonos en el feedback recibido.

      Resultados:

      Alta Satisfacción: Más del 90% de las empresas agremiadas han reportado una alta satisfacción con las formaciones recibidas.

      Mejora en Competitividad: Las pastelerías han adquirido nuevas herramientas y conocimientos que les permiten ser más competitivas en el mercado.

      Incremento en Habilidades de Ventas y Negocios: Los participantes han mejorado significativamente sus habilidades en ventas y gestión de negocios, aplicando lo aprendido para obtener mejores resultados.

      Conclusión: La colaboración con First Solution ha sido fundamental para el gremio de pastelería de Barcelona, proporcionando formación y capacitación de alta calidad que ha elevado el nivel de competitividad del sector. Las empresas agremiadas ahora cuentan con herramientas y conocimientos que les permiten enfrentar mejor los desafíos del mercado y crecer de manera sostenible.

      Colaboración con EADA Business School

      Descripción del Cliente: EADA Business School es una institución internacional de formación en negocios ubicada en Barcelona. Fundada en 1957, EADA se ha consolidado como una de las mejores escuelas de negocios en Europa, ofreciendo programas de MBA, másteres y educación ejecutiva. La escuela es reconocida por su metodología única que combina habilidades de liderazgo, pensamiento crítico y práctica profesional actual.

      Desafíos:

      La necesidad de integrar experiencias prácticas en el aula para complementar la teoría.

      Buscar profesionales en activo que puedan llevar su experiencia real a los programas de formación.

      Desarrollar y fortalecer programas de transformación digital para empresas.

      Solución Implementada: First Solution ha colaborado con EADA Business School desde su integración como profesor adjunto en programas de transformación digital. Estas son las acciones clave realizadas:

      Participación como Profesor Adjunto:

      Chema González, fundador de First Solution, se unió como profesor adjunto en EADA, aportando su vasta experiencia en consultoría y transformación digital.

      Las sesiones se centran en aplicar experiencias reales y casos prácticos para enriquecer el aprendizaje de los participantes y ayudarles en su objetivo final: el diseño de un plan de transformación digital de su empresa.

      Desarrollo de Programas de Transformación Digital:

      Implementación de programas que ayudan a las empresas a establecer planes de mejora en sus negocios.

      Las formaciones abarcan desde la digitalización de procesos hasta estrategias avanzadas de transformación digital.

      Resultados:

      Alto Nivel de Satisfacción: Los participantes en los programas de transformación digital han expresado una alta satisfacción con la calidad de las formaciones.

      Aplicación Práctica Inmediata: Las empresas que asisten a estos programas han podido implementar de inmediato los planes de mejora en sus operaciones.

      Fortalecimiento de la Oferta Educativa de EADA: La colaboración ha permitido a EADA ofrecer programas más robustos y alineados con las necesidades actuales del mercado.

      Conclusión: La colaboración entre First Solution y EADA Business School ha sido un éxito, proporcionando a los participantes de los programas de transformación digital una formación de alto impacto y relevancia práctica. Esta alianza no solo ha beneficiado a las empresas asistentes, sino que también ha fortalecido la posición de EADA como líder en educación ejecutiva y formación en negocios.

      ¿Listo para recibir una de nuestras formaciones?

      ¿Listo para potenciar las habilidades de tu equipo? Contáctanos hoy mismo para más información sobre nuestros programas de formación y capacitación y descubre cómo podemos ayudarte a alcanzar tus metas empresariales.

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