Hace unos dos años, ¿te sonaba el nombre de OpenAI? ¿Sabías que Coca-Cola tardó casi 50 años en construir su marca, mientras que Facebook lo logró en tan solo cuatro? ¿Alguien habría predicho en los años 90 que Nokia desaparecería?
Nuestro entorno cada vez cambia más rápido y de manera continua. El entorno VUCA (Volátil, incierto, complejo y ambiguo) es cada vez más acentuado y vertiginoso.
Vivimos en la inmediatez
Observamos que las especies que sobreviven no son las más fuertes, sino las que mejor se adaptan a los cambios. En el ámbito de los negocios, esta capacidad es igualmente crucial. Adaptarnos al cambio es fundamental para alcanzar el éxito. En este contexto, quiero destacar la importancia de la adaptación al cambio en el ámbito empresarial, aunque los principios que compartiré también son aplicables a metas personales (pues nuestra vida personal también sufre cambios constantes y cada vez más pronunciados).
Adaptarse al cambio implica ajustar las características de nuestro negocio en respuesta a las fuerzas del entorno. Esto se traduce en ocasiones en pequeños cambios tácticos o incluso cambiar completamente la estrategia de tu empresa. Cuando lo logramos, obtenemos beneficios al aprovechar mejor nuestros recursos. Aquellos que puedan adaptarse estarán en condiciones de destacar en su campo, desarrollando actividades con un impacto significativo.
Por lo tanto, cuando el entorno cambia, es esencial que nuestro negocio se adapte para seguir progresando. Pero, ¿Cómo podemos hacerlo? A continuación, te presento siete formas de adaptación al cambio que puedes aplicar en tu negocio.
Claves para adaptarte al entorno
- Identificar y comprender los nuevos escenarios: Es fundamental estar alerta a los cambios en el entorno y tener tu DAFO actualizado frecuentemente, como modificaciones legislativas que nos afecten o nuevos hábitos de consumo de nuestro cliente objetivo. Debemos comprender las reglas del juego en el nuevo escenario.
- Actuar en consecuencia: Debemos planificar acciones que nos permitan desarrollar nuestro negocio en el nuevo entorno, como reducir la huella de carbono o fortalecer la venta en línea (según los aspectos que son valorados por el cliente).
- Ser flexible: La flexibilidad es clave para adaptarse a cualquier circunstancia y crear valor empresarial mediante nuevas estrategias.
- Promover una comunicación efectiva: La comunicación con todos los empleados ante un cambio es vital. Además, para minimizar una conducta resistente, te recomiendo que les hagas partícipes y escuches sus ideas. Puede que te sorprendan y descubras nuevas oportunidades.
- Aprovechar la innovación tecnológica: Mantenerse al día con la tecnología puede ser fundamental para mejorar la eficiencia y la continuidad del negocio.
- Explorar nuevos canales: Los canales de comunicación y venta cambian con el tiempo, por lo que es importante estar presentes donde están nuestros clientes.
- Reinventarse: A veces, es necesario adaptar nuestros productos o servicios para satisfacer las necesidades cambiantes de los clientes.
Si necesitas orientación sobre cómo adaptarte al cambio, ¡no dudes en contactarme para una Consultoría Estratégica! La adaptación al entorno cambiante y redefinición de estrategia es relevante tanto para grandes empresas como para pymes.